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Négociations salaires Parkeon: propositions honteuses de la direction

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L'Ebitda Parkeon est un record cette année avec un niveau jamais atteint.
Il double en 1 an ... triple en 2 ans...
EBITDA Parkeon 2011-2014
Face à ces performances exceptionnelles, voici les propositions de Bertrand Barthélémy pour les salaires:

  • 0% d’augmentation en 2015
  • Prime de 0,5% en janvier pour tous (1)
Depuis 2011, cette politique de rigueur menée par Bertrand Barthélémy, injustifiée actuellement, va lui permettre de se partager, avec ses acolytes (2), plus de 24M€ à la revente de Parkeon!

Le résultat des efforts réalisés par tous ne sera donc pas pour tous... 
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NEGOCIATIONS SALAIRES PARKEON PROPOSITIONS CFDT

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Des résultats jamais atteints !

Depuis 3 ans les résultats ne cessent de croître fortement.
S’il y a 3 ans les salariés ont compris qu’il fallait « faire des efforts », aujourd’hui les efforts doivent être reconnus.
 
Avec en 2014 un Ebitda qui sera en croissance de presque 100%, toutes les conditions sont réunies pour enfin redistribuer la valeur.
 
Pour une égalité du partage
Depuis 3 ans la direction a décidé de ne récompenser qu’une partie des salariés principalement au travers de primes individuelles et de bonus (»100 pers), qui sont directement indexés sur la progression de l’Ebitda. 
 
Les résultats de cette politique est un fort déséquilibre entre les salariés:
  • 75% des salariés ont perdu en pouvoir d’achat sur leur salaire de base en 3 ans,
  • l’engagement et la confiance du plus grand nombre ont très nettement été entamés. 
Il est urgent de corriger cette situation, pour le bien des salariés et de Parkeon. 
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NAO PARKEON - 1ère réunion le 27 novembre 2014

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Alors que le DRH avait affirmé que de telles négociations devaient se faire sur 1 an, il apparait qu’elles se feront en fait sur 1 mois…

Depuis 3 ans la situation de PARKEON est en progression importante :
  • Forte augmentation des bénéfices de l’entreprise
  • Augmentation des bonus
  • Augmentation des primes individuelles
  • Augmentation des salaires les plus élevés
  • Perspectives 2015 en hausse
  • … et un avenir rose pour les dirigeants actionnaires…
Cependant, depuis 2011, 75% des salariés Parkeon ont perdu du pouvoir d’achat !

Au regard de la situation de Parkeon, l’évolution des rémunérations des salariés est totalement anormale.

Tous les salariés participent à la création de valeur. Ils doivent donc tous en bénéficier: la CFDT agira dans ce sens.
 

Le DRH Parkeon donne sa définition de l expérience

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Après avoir abordé le sujet du “public mono entreprise”, le DRH de Parkeon, Pierre Bidault a complété sa vision des ex Schlumberger en donnant sa définition de l’expérience:

“L’expérience, c’est une lanterne que l’on porte dans le dos et qui n’éclaire que le chemin parcouru”.

Pourquoi cette insistance du DRH à nier ce que sont les salariés Parkeon, à nier ce qui fait notre expertise, notre savoir-faire, notre qualité et notre réussite? Pourquoi d’ailleurs n’associe-t-il jamais ces qualités aux salariés Parkeon ?

Drôle de définition de l'expérience donnée par le DRH Parkeon, Pierre Bidault


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Les publics mono entreprise chez Parkeon

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La direction de Parkeon, représentée par le DRH Pierre Bidault, nous a présenté en septembre les axes stratégiques 2015 de la commission formation.

Cette présentation de 4 pages ne nous aident ni à comprendre la stratégie de l'entreprise ni à saisir les orientations de formations pour les salariés.

Dans la présentation, les grands thèmes des axes 2014 ont été rappelés mais sans état d'avancement, sans résultats obtenus… sont-ils toujours d'actualité, ont-ils évolué, etc? Bizarre que cela n’intéresse pas notre DRH...

Par contre nous avons découvert une nouvelle notion:

les publics mono entreprise ayant La fidélité des salariés Parkeon est-elle toujours la bienvenue pour Betrand Barthélémy?plus de 10 ans d'ancienneté

Qu’est-ce donc? De quoi s’agit-il???

Intrigués par ces termes, les élus CFDT ont débattu de ce point, ce qui a permis d'apporter des éclaircissements.

En fait, “les publics mono entreprise ayant plus de 10 ans d'ancienneté” ne sont ni plus ni moins que les salariés Parkeon ayant plus de 10 ans d’ancienneté…

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Rencontre de l'actionnaire ICG

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Hadj Djemay, gestionnaire pour ICG du compte PARKEONLa 2ème rencontre des représentants du personnel Parkeon avec le représentant d’ICG (Hadj Djemai) a eu lieu ce mercredi 21 mai. Mais pour la CFDT c'était la première rencontre car l'année passée, tout le monde avait oublié de nous prévenir...

Nous avons donc saisi cette opportunité pour passer les messages suivants:

Inégalité du partage de la valeur chez Parkeon

Nous avons alerté l’actionnaire de la dégradation de l’engagement des salariés révélé par les résultats de l’enquête Qualintra et en particulier le mécontentement concernant le déséquilibre de la répartition des résultats de Parkeon depuis l'arrivée de l'équipe actuelle de direction qui privilégie les primes individuelles au détriment des augmentations.

Pourquoi certains touchent la totalité de leurs bonus, ce qui signifie que les résultats sont bons et atteints, mais pour les autres la direction annonce qu'il faut rester prudent, et mène une politique salariale de rigueur ? Pourquoi prévoir des dispositifs de plafonnement entre intéressement et participation?

  •  H. Djemai dit « l’environnement économique est compliqué, on ne va pas mettre en danger la société en augmentant trop les salaires »
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Dialogue social Parkeon, quand la justice s'en mèle

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A plusieurs reprises nous avons déploré le niveau du dialogue social chez Parkeon.

Il semblerait que cela s'améliore.

En effet, depuis 2011, le comité d'entreprise a mandaté son expert comptable pour une analyse des rémunérations.

Depuis 2011 la direction Parkeon a toujours refusé de fournir les éléments nécessaires à l'expert. Question de principe, avait-elle affirmé.

L'ancienne DRH et l'ancien président du CE avaient d'ailleurs dit: "On ne vous donnera rien, vous pouvez aller au tribunal si vous voulez".

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Suivi négociations intéressement

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Lors de la réunion du 23 mars 2014, la direction a fait 3 propositions sur une base identique contenant :

  • un plafonnement de la masse salariale redistribuée aux employés Parkeon entre 7 et 8% (intéressement + participation) = réduction de l’intéressement en fonction du niveau de la participation.

  • aucun intéressement en dessous de 8M€ d’ebitda (suppression du plancher prévu au précédent accord).

Les 3 organisations syndicales CFDT, CFTC et CFE-CGC se sont entendues pour faire une contre-proposition à la direction en partant des principes suivants :

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Bertrand Barthélémy, la politique déprime

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La direction a annoncé vouloir mettre un plafond intéressement+participation à 7% de la masse salariale (avec forfait social de 20%) soit un plafond à 5,8% de la masse salariale à redistribuer aux salariés.

Ce plafond n’est pas compréhensible.


Si un tel plafond avait été prévu dans les accords précédents, nous n’aurions pas touché tout ce qui se trouve au dessus du trait rouge (graphe ci-dessous).

 Partager la richesse chez Parkeon? oui mais pas trop!

Un tel plafond est une vraie régression,
ce n’est pas acceptable.


Le message envoyé par la direction est clair:
nous plafonnons la valeur redistribuée mais surtout
ne plafonnez pas vos efforts
”.

 

 

Négo Intéressement Parkeon: le plafond

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Les négociations de l'accord d'intéressement se poursuivent. Lors de la 3ème réunion nous avons appris qu'un point bloquant est le plafond intéressement + participation que veut imposer la direction.
 
Nous avons donc envoyé le courrier ci-après au président, Bertrand Barthélémy, pour comprendre pourquoi et quelle logique il défend par ce principe de "plafond". 
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Négociation intéressement Parkeon, la déception

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Nous attendions la proposition de la direction avec impatience...

Après des semaines d'attente et face au constat généralisé par tous les salariés d'un grand déséquilibre du partage de la valeur chez Parkeon (à l'origine de la grève de janvier), nous avions cru que la direction allait donner un signe fort.

Il n'en est rien.

 La proposition qui nous a été faite aujourd'hui par Pierre Bidault DRH, représentant Bertrand Barthélémy, est en deça de notre précédent accord !!!!

Intéressement Parkeon 2014: encore moins 

 

Adhérer à la CFDT

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Pourquoi adhérer à un syndicat?

  • Quasiment toutes les entreprises adhèrent à leur syndicat professionnel pour être défendues (Parkeon cotise à l'UIMM qui fait partie du MEDEF),
    alors pourquoi les salariés n’adhéreraient-ils pas pour eux aussi faire valoir leurs droits?
  • Les syndicats sont les seuls contre-pouvoir pour le respect des droits des salariés, les premiers à faire appliquer le droit du travail
  • Adhérer c'est participer à la vie de l'entreprise via le travail de vos représentants
  • Adhérer c'est être soutenu 
  • Adhérer c'est nous soutenir et nous permettre de vous défendre
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Pierre Bidault DRH Parkeon toujours plus fort

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Pierre Bidault DRH (transitoire) ParkeonAprès la “table ronde” du 04 février (suite à la grève de 3 jours) lors de laquelle les organisations syndicales ont expliqué pendant plusieurs heures les attentes des salariés et après 10 jours de réflexion de la direction,  Pierre Bidault déclare le 14 février lors de première réunion sur l’intéressement:

"Je n'ai rien à proposer aujourd'hui". 


Bravo!  Après son fameux "je n'ai rien à vous dire" face à 80 salariés, Pierre Bidault récidive.

Les salariés vont apprécier cet engagement de la direction à avancer efficacement sur le sujet du partage de la valeur... 
 
Prochaine réunion dans 15 jours, le 27 février... Espérons qu'il aura enfin quelque chose à dire aux salariés...   

 

Table ronde Parkeon: que va-t-il en ressortir ?

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Suite de la grève Parkeon,
Suite à la grève de 3 jours chez Parkeon, un groupe de travail (direction + managers + syndicats) s’est monté en urgence.
Il semble que les managers ont décidé de s’impliquer fortement, car ils sont les premiers à constater et devoir gérer les mécontentements des salariés. Ceci est très encourageant. 
Les dispositifs suivants de partage de la valeur ont été proposés:
  • Intéressement
  • Contrat social
  • Pacte qualité
Tout ceci semble encore flou… et avec de telles appellations, ont peut avoir avoir des doutes. Nous attendons donc les précisions.
 
La direction (représentée par Pierre Bidault et Jean-Pierre Todeschini qui nous assurent avoir une totale délégation de pouvoirs) a entendu la demande des salariés et s’est engagée à donner d’ici 15 jours une estimation de la valeur qu’elle compte redistribuer par ces mécanismes.
 
Mais il est clair que le PDG Bertrand Barthélémy est en train de déployer sa stratégie basée exclusivement sur des primes…
 
Et nous déplorons qu’à aucun moment du conflit, Bertrand Barthélémy n’est venu ou s’est exprimé. Alors qu’il en est le principal responsable.
Il est arrivé 3 jours plus tard, jeudi 6/2 faire une réunion surprise aux salariés de production pour leur ressortir un discours déjà entendu. Il ne leur a toujours pas parlé de ce qu’ils attendent et fait aucune précision sur le pactole qu’il touchera à la revente de Parkeon quand tous ceux à qui il s’est adressé auront bien travaillé…

 

Partage de la valeur chez Parkeon, où en est-on?

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Aujourd'hui, après la grève historique qui a eu lieu chez Parkeon, une "table ronde" a été organisée.

Lors de cette réunion, nous avons relayé ce que les salariés nous avaient demandé: faire que le partage de la valeur soit équitable.

En attendant les prochaines réunions et les résultats concrets pour les salariés, nous avons fait l'état des lieux actuel de la répartition de la valeur chez Parkeon (graphe ci-dessous).

Bertrand Barthélémy, PDG ET actionnaire de Parkeon, avec 5 autres dirigeants, va toucher un gros bonus à la vente de Parkeon en fonction de la valeur de revente (voir graphique ci-dessous) . Et c'est lui qui a gelé les salaires depuis 3 ans... 

On peut donc penser qu'il y a des marges de manœuvre pour mieux redistribuer vers les salariés qui créent la valeur... 

  Partage de la valeur Parkeon

 

Grève PARKEON, nouvelle donne du dialogue social

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Le 3 février 2014, après 3 jours de grève, les salariés ont décidé de suspendre le mouvement.
 
Considérant que la démonstration de force a été faite, ils ont décidé d'attendre le résultat des discussions organisées en urgence par la direction dès le lendemain (mardi 4 février).
 
Ils ont mandaté la CFDT pour faire entendre leur voix dans cette réunion afin d'avoir d'ici 15 jours  une réponse claire quant au dispositif proposé par la direction concernant le partage de la valeur et notamment obtenir un premier chiffre. Les autres sujets évoqués par la direction n’étant pas en rapport avec leurs attentes.
 

Les salariés ont déclaré, à l'issue du vote, que si aucune avancée significative n’était apparue, ils seraient prêts à se mobiliser de nouveau.

 
Nous tenons à exprimer toute notre admiration envers les salariés, leur motivation, leur énergie et la solidarité qu’ils ont pu déployer durant cette grève. Qu’ils aient été grévistes ou pas. Car beaucoup ont manifesté leur solidarité avec ceux qui étaient dehors.
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