Le 29/11/2012 challenge.fr a sorti un article sur la situation de Parkeon. La CFDT tient à apporter un éclairage sur notre situation, vu de l'entreprise.
NON, Parkeon n'est pas "au bord de la cessation de paiement".
Parkeon est une entreprise solide qui a toujours été bénéficiaire depuis les 10 dernières années avec un chiffre d'affaire 2011 de 176 millions d'€ parmi les plus hauts de son histoire. En clair, Parkeon est une entreprise florissante et en pleine croissance de son chiffre d'affaire sur ces dernières années.
Donc Parkeon a des ressources financières, alors où est le problème?
Forte mobilisation des salariés Parkeon pour leur mutuelle
Près de 200 salariés se sont mobilisés vendredi 19 octobre pour venir défendre leur mutuelle suite à l'organisation d'un débrayage par la CFDT.
Les salariés sont venus exprimer leur position face à l'attitude de la direction dans le cadre des discussions sur la mutuelle et la prévoyance santé.
En effet, la DRH Brigitte Boursier, représentant la direction dans les négociations, n'a pas cessé de faire le forcing depuis plusieurs mois sur le sujet en voulant imposer unilatéralement le changement de mutuelle aux salariés.
La direction a due effectivement aller trop loin cette fois ci car elle a réussi à faire sortir 200 salariés, ce qui est le plus gros mouvement de mécontentement chez Parkeon depuis plusieurs années.
Suite à la mobilisation la mutuelle est conservée
Nous tenons à remercier tous les salariés Parkeon du site de Besançon. Ils ont su montrer leur capacité à agir et montrer qu'ils ne sont pas prêts à tout accepter.
Grâce à cette mobilisation nous conservons encore un an notre mutuelle dont tout le monde est satisfait.
Nous conservons ainsi une mutuelle performante dont le principe de remboursement est sur frais réels.
Va-t-on vers une régression des prestations de santé chez Parkeon avec les propositions de la direction Parkeon?
Rappel du contexte :
La loi et notre accord d’entreprise prévoient de revoir au maximum tous les cinq ans l’organisme de mutuelle. C’est l’objet des négociations en cours depuis septembre 2012. Notre accord actuel définit une cotisation unique pour une prestation unique et la participation financière de Parkeon à hauteur de 43% des frais.
Absence de négociation
Depuis le début de la négociation la Direction informe juste les élus du personnel des décisions qu’elle prend… à savoir :
Elle prévoit qu'il n’y aura plus qu’une seule catégorie (fini la différence non cadre / cadre).
Elle décide d'un retour à un système base + optionnelle (prestations minimales obligatoire avec cotisation optionnel pour plus de prestations de santé).
Du coup la participation (43%) de l’employeur serait uniquement sur la base.
Et les remboursements seraient sur la base sécurité sociale au lieu des frais réels.
La direction de Parkeon, représentée par Brigitte Boursier, n’a pas voulu entendre les élus et nous impose ses bases de discutions.
Après avoir dégradé les conditions de travail et la santé des salariés, le LBO PARKEON s'attaque aux conditions de prise en charge de la santé en revoyant les prestations de la mutuelle.
Pour rappel, le LBO Parkeon est constitué d’Equistone (ex-Barclays PE), ICG, Apax avec BNP Paribas comme banque.
Il est connu que les LBO imposent des économies à leurs entreprises qui se font au travers de la dégradation des conditions de travail et d’un recrutement au plus juste.
Ce type de politique a un impact important sur la santé des salariés.
En effet, si vous avez informé l'employeur dans le délai légal (au moins 1 mois avant la prise du congé), celui-ci ne peut pas s'opposer aux congés paternité que vous posez (en raison de la charge de travail par exemple).
C'est ce qu'a statué la cour de cassation en application de l'article L1225-35 du code du travail.
Certaines habitudes Parkeon perdurent notamment celles en matière de renouvellement de contrat de sous-traitance (SSII). Comme au bon vieux temps, et malgré les discours de changement, on continue à prévenir le dernier jour les prestataires de service qu'ils ne seront pas reconduit alors qu'on leur a laissé entendre le contraire! Est ce un comportement correct de la part d'une entreprise qui se veut socialement responsable, qui établit des Règles d'Or et a en projet une Charte Ethique? .
Quelle aberration, les Ressources Humaines ont mis devant le fait accompli les responsables de projets. Le dialogue entre la DRH et les responsables de BU aurait-il disparu? Ces départs imprévus alors qu'ils étaient au budget vont forcément avoir un impact sur les équipes et les projets.
Une chose est sûre, l'ambiance se ternie, car les salariés ne font pas de différence entre eux, et nombre de prestataires peuvent se retrouver dans cette situation du jour au lendemain. Les sous-traitants sont, avant tout, collègues de travail.
Salariés Parkeon, peut-on compter sur vous? Non.Pas sur tous.
C'est dramatique, nous avons appris qu'il y a une grande majorité de salariés Parkeon sur qui la direction ne peut pas compter.
En effet, à en croire ce qu'elle écrit, elle ne pourrait compter que sur une partie des salariés. Ceux à qui elle accorde un bonus...
"En tant de salarié (ée) éligible à ce programme MIP, vous appartenez au groupe des salaries sur qui nous savons pouvoir compter. " Ceci on peut le lire sur notre intranet, dans le modèle de courrier adressé aux salariés éligibles aux bonus (MIP: Management Incentive Plan).
En février nous vous informions et alertions la direction sur les 6 jours de RTT qu’il manque aux forfaits jours depuis 2008.
Lors d’une réunion avec la direction Parkeon en mars dernier nous avons pu enfin savoir ce qu’elle comptait faire concernant ces 6 jours manquants.
Brigitte BOURSIER (représentant la direction) a déclaré :
" Oui vous avez raison il manque des jours aux forfaits jours. Mais je n’arrive pas au même résultat que vous, je n’en compte que 3.
Mais je ne me sens pas responsable du passé.
Donc nous ne rendrons pas ces jours. D’ailleurs, ça ne ferait qu’augmenter la problématique du CET qui comporte pour beaucoup de salariés déjà trop de jours de congés. "
Dans une lettre type envoyée à tous les techniciens qui ont eu des "sinistres" routiers en 2011, la responsable des ressources "humaines" du service clients, accuse chaque technicien d'avoir un "comportement déviant au cours de ses déplacements quotidiens".
Serge David, dernier des 5 dirigeants actionnaires dans le LBO issus de l’ère Schlumberger, nous a quitté après 11 ans de présence. Sa première présidence de CE date du 13 juillet 2000. Pas de pot de départ, soit disant que « l’émotion aurait été trop forte ».
Connaissant le personnage nous avons du mal à le croire.
Il est plus probable que notre PDG a voulu éviter l’expérience vécue avec le pot de départ du directeur industriel Fabrice Bonneau.
La géolocalisation des véhicules du service client Parkeon est parfois très mal utilisée.
Et cela entraine les dérives inhérentes à ce type de technologie de l'information tel le pistage par le responsable et une mise sous pression du salarié.
Or la géolocalisation n'est pas prévue pour cela. L'utilisation de la géolocalisation est strictement bornée par la CNIL.
Et en l’occurrence elle ne peut servir pour Parkeon qu'à l'affectation des pannes aux techniciens.
Ce vendredi 16 mars lors d'une réunion d'information sur le projet BOBCAT censé être une mise en application de la GPEC chez Parkeon (après 2 ans sans rien faire), les salariés ont pu avoir un aperçu de la manière dont ils sont perçus par la récente Directrice des Ressources Humaines, Madame Boursier.
Lors de cette réunion, la DRH a estimé qu'il serait sans doute plus simple de faire comprendre ce qu'est la GPEC en faisant un parallèle avec un déménagement (changement de résidence).
Mercredi 14 mars est planifiée par la direction Parkeon une "commission paritaire sur les conventions de forfaits".
Ceci fait suite à l'information que nous avons faite aux salariés concernant les 6 jours de congés qui manqueraient aux forfaits jours depuis 2007 (voir précédent article)
Espérons alors que nous aurons ce mercredi la réponse de la direction Parkeon sur ces 6 jours qui manquent aux forfaités car depuis que nous avons constaté ce problème, aucune réponse, aucune réaction, aucune communication aux salariés par la direction sur ces jours de congés manquants!
Le seul élément qui a changé est l'adoption par la direction du calcul des jours ouvrés par an pour déterminer les RTT et la non prise en compte 2 fois de la journée de solidarité pour 2012.
Un projet de charte éthique est en cours de consultation auprès du CE et du CHSCT.
Une charte éthique ? Pourquoi pas, mais avec une réelle politique correspondante, pas simplement de belles intentions.
Mais il semble que l’objectif de la direction n’est pas simplement de créer une charte éthique.
En effet elle veut intégrer la charte au règlement intérieur de Parkeon.
Or, comme le prévoit le code du travail (art L1321-1), le règlement intérieur donne les règles de discipline et l’échelle des sanctions disciplinaires. Quelles conséquences pour les salariés?
Intégrée au règlement intérieur, la charte devient règle de discipline. Ainsi, tout salarié qui ne respectera pas la charte éthique pourra être sanctionné.
Sachant que la charte est très vague sur certains points, qu’elle énonce sur d’autres points des principes intenables par les salariés et que par ailleurs elle reprend les règles d’or, la version actuelle de la charte éthique ne peut pas être intégrée au règlement intérieur.
Sinon vérifiez vite que vous pouvez respecter toutes les règles d’or !
Pour télécharger le projet de Charte Ethique Parkeon, connectez-vous et vous pourrez accéder au lien ci-dessous.
Va-t-on vers une régression des prestations de santé chez Parkeon avec les propositions de la direction Parkeon?
Après avoir dégradé les conditions de travail et la santé des salariés, le LBO PARKEON s'attaque aux conditions de prise en charge de la santé en revoyant les prestations de la mutuelle. 
En effet, si vous avez informé l'employeur dans le délai légal (au moins 1 mois avant la prise du congé), celui-ci ne peut pas s'opposer aux congés paternité que vous posez (en raison de la charge de travail par exemple).
Salariés Parkeon, peut-on compter sur vous?
Forfaits jours, allez-vous récupérer vos RTT ?
Serge David, dernier des 5 dirigeants actionnaires dans le LBO issus de l’ère Schlumberger, nous a quitté après 11 ans de présence. Sa première présidence de CE date du 13 juillet 2000.
ation des véhicules du service client Parkeon est parfois très mal utilisée.
n projet de charte éthique est en cours de consultation auprès du CE et du CHSCT.
