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La vie de l'entreprise
Retrouvez ici tout ce qui fait notre vie de tous les jours chez PARKEON: dernières infos, les négociations en cours, les réunions officielles...

Taisez-vous… J’externalise

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Voilà donc le nouveau dialogue social chez Parkeon.
C’est avec agressivité que le DRH Pierre Bidault a ordonné aux délégués du personnel suppléants:
“Taisez-vous, vous n’avez pas le droit de parler !”

Depuis les élections de janvier 2015, voici la nouvelle règle donnée par Pierre Bidault: les délégués du personnel suppléants doivent se taire en réunion.
Alors que la nouvelle pétition diffusée dernièrement demande le retour du dialogue social, la direction a donc décidé de durcir les relations avec les représentants du personnel: “c’est la loi”, confirme Pierre Bidault pour justifier ce durcissement.
 
Or ce n’est pas la loi, c’est un jugement de la cour de cassation 1983. 
Et depuis toujours chez Parkeon/Schlumberger, il est d’usage de donner la parole aux suppléants…
 
Voilà donc une bien étrange façon de répondre à cet appel au retour du dialogue social…
 
Mais tout ceci ne doit pas nous détourner de l’essentiel. Car c'est un des objectifs de Monsieur  Bidault : détourner l'attention. 
 
En effet, le PDG Bertrand Barthélemy s’emploie à restructurer Parkeon par une externalisation de plus en plus importante:
Les développements logiciels ont été très largement externalisés à tous les niveaux avec comme conséquence la fuite de nos compétences Parking et Transport qui sont transférées progressivement chez Future Processing, un sous-traitant en Pologne.
Voyez-vous Besançon dans les centres de développement sur cette illustration produite par Parkeon dans la vidéo du prix Ulysse 2015? Par contre, le centre “offshore” à Krakow en Pologne apparaît ici comme un argument de valorisation! 


La pérennité de Parkeon Besançon et de ses emplois doit être notre priorité aujourd’hui.  
Ne cédons pas aux manœuvres d’individualisation et de pression : restons unis.

 

245 signatures pour le courrier collectif à l'actionnaire de Parkeon

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Nous avons été 245 salariés Parkeon à signer le courrier collectif à ICG

C’est plus de 80% des salariés rencontrés le jeudi 5 février entre 11:30 et 14:00 qui ont décidé de signer le courrier collectif à destination de Christophe EVAIN, président d’ICG, l’actionnaire majoritaire de Parkeon.

Nous avons recueilli 4 exemplaires signés du courrier aux heures d’entrées/sorties de l’établissement de Besançon.

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Et beaucoup de managers nous ont dit être d’accord avec ce courrier mais ne préfèrent pas signer de peur des représailles… Très révélateur de ce que nous vivons actuellement.

Ce courrier collectif a été envoyé le jeudi 12 février à Christophe EVAIN, président d’Christophe EVAIN, CEO ICGICG.

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Parkeon candidat pour le prix Ulysse... à quel prix pour les salariés?

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Bertrand Barthélémy, Président de Parkeon, annonce dans cette vidéo :
"Etre nominé pour le prix Ulysse c'est pour les équipes de Parkeon la reconnaissance du travail effectué et du courage que les équipes ont eu d'accepter de changer et de modifier leur façon de travailler pour s'en sortir".
 
Nous comprenons donc la logique: pas d'augmentations pour les salariés mais le "prix Ulysse" pour les récompenser!
 
Nous pensons que les salariés Parkeon attendent beaucoup plus qu'un "Prix" pour ce qu'ils subissent depuis 2011.
 
Les salariés Parkeon demandent aujourd'hui, en reconnaissance de leur travail et leurs efforts,
  • une vraie reconnaissance salariale après 4 années de perte de pouvoir d'achat et
  • des certitudes pour leur avenir
Concernant le LBO, à aucun moment Bertrand Barthélemy ne signale que l'endettement financier est celui du LBO et n'a rien à voir avec une dette de Parkeon. Cette omission volontaire est scandaleuse.
Car ne pas parler des 133 millions d'euros ponctionnés entre 2007 et 2013 par le service de la dette LBO, pour le pur profit des banques, Parkeon ne pouvait pas s'en sortir grandi...
 
Et pour terminer, pourquoi Bertrand Barthélemy n'a-t-il jamais communiqué aux salariés sur cette candidature de Parkeon au prix Ulysse "pour les récompenser des efforts"?
 
 

Courrier collectif des salariés Parkeon

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Vous en avez assez? Alors agissons ensemble!!!

Courrier des salariés Parkeon à ICG 

 La situation actuelle de Parkeon reflète la triste réalité des LBO: la dualité. 

Du côté des financiers
La réalité des salariés Parkeon
  • Des résultats financiers exceptionnels, les plus importants jamais connus
  • Des prévisions 2015 encore meilleures,
  • Une production record de machines en 2014
  • Une production qui sera supérieure en 2015.
  • Des perspectives de revente de Parkeon à un haut prix.
  • Des perspectives énormes de gains à la revente pour les actionnaires
  • Des bonus extravagants pour la direction à la revente
  • Nous ne nous sommes jamais autant sentis en “insécurité” dans notre entreprise.
  • Une politique de rigueur salariale. Perte de pouvoir d’achat depuis 4 ans.
  • Absence de vision sur la stratégie et l’avenir.
  • Non considération, non reconnaissance professionnelle.
  • Incertitudes sur la forme de la revente et de ses impacts sur nos emplois.
  • Peur de se faire “débarquer”.

 Vous trouvez cette situation anormale ? Nous aussi ! 

Nous ne pouvons pas laisser ceci continuer en attendant passivement. Nous devons le dénoncer. Car cette entreprise est celle de tous ses salariés et la réussite de Parkeon est due au travail de nous tous et non d’une seule personne.

Nous devons maintenant TOUS réagir COLLECTIVEMENT pour dire stop à cette situation et réaffirmer la force que nous représentons, tous ensemble, tous les salariés Parkeon. 

Pour cela nous proposons, dans un premier temps, d’interpeller publiquement l’actionnaire ICG par une lettre ouverte que les salariés Parkeon signerons collectivement afin de l’inviter à infléchir sa stratégie sociale. 

Voici la lettre collective à ICG qui sera proposée jeudi 5 février à la signature à tous les salariés du site de Besançon.

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La question DP du mois

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Voici une question posée par un salarié Parkeon pour la réunion des délégués du personnel de février:

Pourquoi la prime de 0,5% (de la politique salariale 2015 de la direction) est-elle arrondie à l'euro inférieur sur nos fiches de paie ?

En raison des bons résultats obtenus en 2014, pourrait-elle être arrondie au centime supérieur ?

 


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