La vie de l'entreprise

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Revente à ASTORG - Scandale des plus-values des dirigeants et 3ème LBO à risque pour Besançon

Lundi, 02 Mai 2016

Le 15 avril, ICG a vendu Parkeon à ASTORG pour 510 M€, valeur deux fois plus élevée qu’à la précédente cession de 2007.

Ce troisième LBO de Parkeon s’accompagne de plus-values record et scandaleuses pour 15 dirigeants: ils vont empocher ensemble 94M€, soit l’équivalent de 4 années de masse salariale France!

De leur côté les actionnaires majoritaires ICG et European Capital vont toucher 274M€ avec une plus-value de 150M€.

Cette cession s’accompagne d’une nouvelle dette de 230M€ (plus importante que la précédente), elle sera supportée par Parkeon.

Côté social, la politique de compression des effectifs et d’externalisation menée par le PDG Bertrand Barthélémy a fait baisser les effectifs en France de 9% depuis 4 ans.

Parkeon, entreprise industsrielle leader sur son marché, est devenu une valeur spéculative à hauts rendements pour les fonds d’investissements dont l’appétit démesuré pèse aujourd’hui sur l’avenir et la pérennité des salariés Français, comme beaucoup d’autre entreprises victimes des LBO.

Médiapart dénonce les plus-values monstrueuses des actionnaires et dirigeants PARKEON

Dimanche, 24 Avril 2016

Nous avions très largement sous-estimé les gains de la direction à la revente de Parkeon.

En effet, aujourd'hui Mediapart révèle que l'équipe dirigeante de Parkeon (15 personnes) va se partager 94 millions d'euros suite à la cession en LBO de l'entreprise à Astorg.

Et de leur côté les actionnaires majoritaires (ICG et European Capital) vont engranger 150M€ de plus values.

Ces gains sont tout simplement un pur scandale car ils se font grâce à l'endettement que l'on fait peser sur l'entreprise et la pression qui y est mise par les dirigeants pour obtenir le maximum de rentabilité.

C'est effectivement de la prédation, du pillage.

BDES Parkeon - la CFDT obligée de saisir la justice

Jeudi, 11 Février 2016

La base de données économiques et sociales (BDES) a été une des avancées issues de l’accord national interprofessionnel du 11 janvier 2013 sur la compétitivité et la sécurisation de l’emploi.

Cette base de données regroupe et rationalise exhaustivement les données existantes de l’entreprise. Elle sert de base pour les consultations des représentants du personnel qui doivent y avoir accès en permanence.

La BDES devait être mise en place le 14 juin 2014 pour les entreprises de plus de 300 salariés et le 14 juin 2015 pour les autres (au delà de 50 salariés).

Aujourd’hui toutes les entreprises de plus de 50 salariés devraient avoir mis en place cette base.

Mais la réalité est tout autre.

Y-aura-t-il un 3ème LBO pour PARKEON?

Jeudi, 28 Janvier 2016

3ème LBO pour Parkeon ?

Est-ce bien raisonnable ?

Les salariés Parkeon apprennent, une nouvelle fois par la presse que le seul repreneur potentiel de Parkeon serait un fond financier.

Pourtant le PDG Bertrand Barthélémy avait affirmé au comité d'entreprise: "je vous informerai au delà de la loi". Force est de constater qu'une nouvelle fois ce n'est pas lui qui nous informe mais la presse.

REUTER nous apprend donc que le repreneur potentiel de Parkeon serait ASTORG, qui nous rachèterait pour 450 millions d’euros…

Cette information, non confirmée pour le moment, nous amène les commentaires suivants:

Soit cette information est fausse, soit le fond financier est d’une naïveté incroyable.

Car comment Parkeon pourrait survivre à un nouveau LBO, à une dette encore plus importante après l’histoire que nous avons vécue depuis 2003 : 2 LBO avec 2 restructurations de la dette?

Une nouvelle dette intenable?

Comment pourrait-on supporter une nouvelle dette, nécessairement encore plus importante alors que les précédentes ont mis à mal les fondamentaux de Parkeon en amenant presque au dépôt de bilan une entreprise pourtant leader mondial sur son marché?

Car quand on regarde l’historique 2007-2013 de la charge financière supportée par Parkeon pour une dette LBO de 200M€, on constate qu’en 7 ans, 130M€ ont été ponctionnés sur nos bénéfices (en pure perte, sans aucun lien avec un quelconque investissement).

La charge financière du LBO Parkeon est supérieure aux bénéfices

La précédente dette de l'actionnaire Barclays Private Equity nous a mis en grande difficulté (à lire l'article: "Parkeon le Florange de Moscovici")

Toujours les meilleurs qui partent

Jeudi, 28 Janvier 2016

Le DRH Pierre Bidault a fait valoir son droit à la retraite... Il est parti sans prévenir, sans dire au revoir et sans hommages pourtout ce qu’il a fait pour tous les salariés Parkeon.

D’ailleurs il serait intéressant qu’un bilan partagé soit fait afin de vérifier si le choix de Bertrand Barthélémy a été concluant.

En attendant, de notre côté, voici un aperçu de son action aux ressources “humaines” en 2 ans (seulement!).

Janvier 2014 il déclare: “augmenter les salaires c’est comme courir avec des semelles de plomb”.
Et il ferme la porte au nez de 80 salariés mécontents.
Septembre 2014, révélation de la face cachée de Pierre Bidault et de ses crises d’énervement. En CHSCT il lance à un élu: “vous allez pas commencer à m’emmerder avec des choses qui sont pas à l’ordre du jour”. Et en DP de février ce sera : “Taisez-vous”

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